Mød din bestyrelse - Simon Knudstrup
Henover de næste par måneder vil web-redaktionen sætte fokus på fællesskabet i BSF og bringe historier om de mange frivillige, som er med til at holde en klub som BSF på skinner. Vi er kommet til artikel nummer 4 i serien om medlemmerne af bestyrelsen.
Navn:
Simon Knudstrup.
Alder:
22 år.
Dit tilhørsforhold til Ballerup-Skovlunde Fodbold:
Jeg spillede fodbold i Ballerup IF i en del år som børne- og ungdomsspiller. Jeg stoppede dog i teenageårene, og var herefter ude af fodboldverdenen i nogle år – i stedet kastede jeg mig over cykelsport. Ved lidt af en tilfældighed blev jeg dog aktiv i BSF i 2013 for årgang 2001 drenge. Sidenhen blev jeg træner for årgang 2002 drenge og senest årgang 2003 drenge. Sidstnævnte årgang er jeg fortsat træner og årgangskoordinator for, hvilket jeg har været i over 2 år. Sideløbende med dette, blev jeg fra 2013 mere og mere aktiv i foreningen, bl.a. som speaker, hjemmesideansvarlig for drengesiden, kontaktperson til Ballerup Bladet, udarbejdelse af kampprogrammer m.m., indtil jeg i efteråret 2016 blev valgt som formand for foreningen.
Ansvars- og interesseområde i bestyrelsen:
Jeg er formand for BSF, hvilket jeg har været siden slutningen af september 2016. Jeg er som formand ansvarlig for den daglige drift, hvilket i en forening med over 1200 medlemmer er en stor post og dækker over langt mere end hvad man skulle forvente, herunder naturligvis også de opkald og specielt store mængde mails der dagligt kommer ind. Jeg har desuden et tæt samarbejde og dialog med de mange forskellige områder og personer af og i Ballerup Kommune, som er relevante for BSF – lige fra de personer, der går ude på vores baner og arbejder, til borgmesteren – og alt derimellem.
Jeg er desuden ansvarlig for vores kommunikation fra bestyrelsen og ud til vores medlemmer, herunder træner/ledere, som er et punkt, der fra start har været vigtig for mig – det værende sig både at vores træner/ledere i så vidt muligt omfang får svar på det de spørger om, samt at der informeres om det der sker i klubben og i bestyrelsen – og hellere en mail og en nyhed på hjemmesiden for meget end for lidt.
Jeg står desuden for banefordeling på kunstgræs samt for græs, fordeling af haller, bestillinger af nøglebrikker, kontakt til og med DBU/SBU, m.m. Derudover er jeg som formand på den ene eller anden måde i berøring med og informeret om, om ikke alle så i hvert fald mange, af de øvrige projekter og udfordringer, som vi har i klubben.
Min anden rolle i BSF er som cheftræner for hold 1 på U13/U14 drenge, hvor jeg også er årgangskoordinator. Selvom det rent tidsmæssigt er en udfordring at kombinere formands og træner/årgangskoordinator-jobbet, så nyder jeg at komme ud på banen, være i kontakt med drengene og mærke pulsen og den energi, der er. Og så bliver man bare aldrig træt af at stå op en lørdag eller søndag morgen og vide, at det er kampdag – med den adrenalin, op og nedture, som det fører med sig.
Hvad laver du til daglig:
Jeg arbejder som fuldtidsansat i en daginstitution i Gladsaxe Kommune. Jeg har været ansat i to år, hvoraf de sidste halvandet har været i vuggestuen med børn fra 1-3 år.
Hvorfor sidder du i bestyrelsen og hvad er dine tanker om Ballerup-Skovlunde Fodbold’s fremtid:
Jeg sidder i bestyrelsen fordi jeg gerne vil være med til at gøre en forskel for Ballerup-Skovlunde Fodbold. Jeg er af den klare overbevisning, at vi indenfor vores særlige og fantastiske foreningsliv i Danmark, i BSF har en helt unik forening og fodboldklub. Som forening gør vi en stor forskel for vores lokalsamfund i kommunen og for de mange mennesker, der har med BSF at gøre på den ene eller anden måde; det skal vi være stolte af. Vi har en mangfoldig klub, som skaber fællesskaber, venskaber, sammenhold, integration og oplevelser – for store såvel som små, for raske såvel som handicappede.
Jeg ser dog stadig store udviklingsmuligheder og et stort potentiale i BSF, og sammen med den øvrige bestyrelse vil vi gerne være med til at præge foreningen i den retning, som vi mener er den rigtige og som vi mener kan være med til at udfolde det potentiale, som ligger. Det handler både om bredde og elitefodbolden i klubben, men i ligeså høj grad også om organisering, strategi og struktur i klubben, samt om økonomi.